Skip to main content

Флоу работы с Lego Car

  1. Создание каналов взаимодействия между импортёром и командой Lego Car, для обеспечения своевременного обмена информацией и координации действий.

  2. Возможные каналы коммуникации

    1. Группы в Telegram — для оперативного общения и обмена текущими вопросами.

    2. Доска задач в ru.yougile.com — для управления проектными задачами и отслеживания прогресса.

    3. Хранилище файлов с доступами — папки в Google Drive, Яндекс.Диск и других облачных сервисах, доступные активным участникам проекта.

  3. Стартовые мероприятия - online встречи включающие в себя: 

    • Знакомства с командой

    • Обсуждение важных аспектов проекта:

      • Определение целей проекта или задачи

      • Выделение ключевых этапов (итераций)

      • Установление сроков выполнения

        • Оценка сроков на каждый этап

        • Установка конечных сроков

      • Распределение ролей и ответственности

        • Назначение ответственных

        • Определение командных ролей и обязанностей

      • Создание графика выполнения работ

        • Формирование общего плана с датами начала и окончания

        • Утверждение плана с командой и заинтересованными сторонами

    • Ознакомление с доской проекта в ru.yougile.com - обучение работе с карточками задач, обозначение ответственных лиц и каналов коммуникации.

    • Согласование структуры будущего сайта

      • Ознакомление клиентом с базовой структурой сайтов (схема в Figme) 

      • Получение фидбека по структору: 

        • Если структура согласована - переход к этапу дизайна главных страниц (при необходимости).

        • Если структура требует доработки: 

          • Назначается мит по корректировке структуры. 

          • После согласования новой структуры - переход к этапу дизайна.

  1. Роли со стороны команды Lego Car:

    1. РМ-отдела разработки – контроль запуска сайта:

      1. Поддержка актуальности статусов задач в таблице

      2. Поддержание постоянной коммуникации.

      3. Постановка задач соответствующим отделам для выполнения необходимых этапов проекта.

      4. Участие в регулярных митингах по статусам проекта, для обсуждения текущего прогресса, выявления проблемных моментов и согласования дальнейших действий.

    2. Менеджера по контенту:

      1. Ответственность за своевременное и качественное наполнение сайта контентом в соответствии с утвержденной структурой.

      2. Проведение проверки новых блоков и элементов, подготовленных отделом разработки для интеграции с клиентом, с целью подтверждения их соответствия техническим требованиям, дизайну и функциональности перед публикацией.

      3. Участие в регулярных митингах и статусных совещаниях.

    3. Руководитель отдела разработки 

      1. Контроль команды разработки

      2. Принятие решений по архитектурным вопросам сайта

      3. Установление сроков по ключевым этапам проекта

Проведение Online встреч команды Lego Car с командой импортёра 

Online встречи могут организовываться по инициативе любой из сторон и включать в себя следующие направления:

  1. Актуализация статусов проекта — обсуждение текущего этапа реализации, проверка прогресса по выполненным задачам, определение оставшихся работ и планирование дальнейших действий. Регулярная встречи, график которых устанавливается на старте проекта.

  2. Ответы на вопросы по проекту — проведение сессий для разъяснения возникших вопросов, накопившихся в процессе реализации проекта. Встречи организуются по запросу каждой стороны.

  3. Обучение по функционалу — проведение обучающих мероприятий для ознакомления участников с возможностями системы или обновлениями функционала. Встречи организуются на финальных итерациях сборки сайта.

  4. Дополнительные вопросы и обсуждения — любые другие темы, связанные с реализацией проекта, которые требуют совместного рассмотрения. Встречи организовываются по запросу сторон.


Инструкции, предоставляемые клиенту командой Lego Car

  1. Работа с админ-панелью Cars (ссылка на wiki)

  2. Инструкция по работе с проектами на сервисе ru.yougile.com (ссылка на wiki)

 

Этапы сборки сайта 

    1. Разработка концепции и макетов

  • На этом этапе создаются визуальные прототипы главных страниц и ключевых элементов сайта.

  • Выбор страниц под дизайн осуществляется по согласованной структуре.

  • Для каждой страницы создаётся задача на доске Канбан проекта, для контроля этапов работы.

  1. Обсуждение и утверждение дизайна

  • После разработки дизайна проводится созвон для получения обратной связи от клиента.

  • В случае необходимости вносятся корректировки. Итоговый дизайн утверждается и передается на следующие стадии — разработку блоков и сборка сайта.

    1. Реализация недостающих блоков или функционала.

    2. Тестирование новых блоков или функционала. 

    1. Интеграция блоков в страницы

Собираются полноценные страницы сайта опираясь на согласованную структуру. Используются разработанные ранее блоки с учетом логики навигации.

  1. Работа по сборке сайтов начинается после согласования дизайна и ведётся параллельно с разработкой новых блоков и функционала.

    1. Все этапы разработки и сборки страниц сайта заносятся в задачи на доске Канбан

    2. До запуска работ с клиентом оговариваются вопросы по итерациям:

      1. Какие итерации ждёт клиент на фидбек (дизайн, сборка страниц, реализация отдельных блоков и т.д.) 

      2. В каком формате будут просматриваться итерации (клиент самостоятельно будет изучать материалы или будут проводиться миты-статусы)

      3. Если клиент самостоятельно отсматривает итерации, где и в каком виде он будет предоставлять фидбек.

  1. Готовые страницы демонстрируются клиенту на созвонах-статусах или клиент самостоятельно ознакамливается с ними. 

  2. После согласования страниц, карточки задач по ним перемещаются в столбец “Готово”.

  3. На схеме структуры сайта (если таковая создаётся в Figma) страницы помечаются цветовым статусов “Готова”.